De zesjes goeien vaak uit tot prima vakmensen

Een leermeester voor meerdere leerlingen. Het lijkt een onmogelijke opgave, maar het werkt. Dat blijkt uit het succesverhaal van De Groot & Schagen uit Sliedrecht waar Albert Leeuwis vanaf 1992 jaarlijks gemiddeld zes beginnende bouwvakkers onder zijn hoede neemt. De onderneming werd door infra-opleider SBW gekozen tot beste leerbedrijf van 2004.

Wim de Groot kijkt vertedert naar de trofee op de balie van het bedrijf dat het samen met W. Schagen leidt. “Zo kan iedereen zien dat wij het beste leerbedrijf van 2004 zijn”. Leermeester Leeuwis zegt met onverholen trots: “De andere genomineerden waren KWS Zuid-Holland Noord en Mourik Groot-Ammers en die zijn veel groter dan wij. Die kunnen dus ook meer mensen vrijmaken voor het leermeesterschap. En toch zijn wij de beste geworden.”
Dat de jury koos voor De Groot & Schagen komt door de inzet en de persoonlijke betrokkenheid van zowel de leermeester als de directie. “Leeuwis is dag in dag uit met zijn leerlingen bezig” vertelt de Groot. “En mijn mededirecteur, is iedere maand aanwezig bij het overleg met de jongens. Terwijl mijn vader, die ik onlangs ben opgevolgd, adviezen geeft. Voor de continuïteit van het bedrijf hebben we leerlingen nodig en we doen dan ook onze uiterste best om ze te behouden.” Het juryrapport geeft dan ook hoog op van het niveau van opleiden en de mensgerichte intensieve begeleiding.
Leeuwis bescheiden: “Destijds is aan mij gevraagd of ik leermeester wilde worden. En toen heb ik ‘ja’ gezegd. Ik vind het leuk om die jongens wat te leren. Dat is mijn voornaamste motivatie.”
De Groot & Schagen bestaat 35 jaar. De onderneming richt zich op bestratingen, grondwerk, rioleringen, onderhoud, groenvoorzieningen en sloopwerk. De tweehoofdige directie bestaat uit W. Schagen die de buitendienst leidt en W. de Groot, verantwoordelijk voor het bedrijfsbureau. De gemiddelde jaaromzet is acht miljoen euro. De vijftig medewerkers worden ingezet binnen een straal van honderd kilometer rond Sliedrecht.

Advies
De jongens zijn verspreid over de werken”, zegt Leeuwis, die naast leermeester ook uitvoerder is. Daar leren ze voor grondwerker, machinist of stratenmaker. “Als ze advies nodig hebben, komen ze bij mij en als er problemen zijn of als het niet goed gaat, komen ze ook bij mij. Ik probeer dan voor een oplossing te zorgen. Daarnaast is er elke maand een overleg met de jongens. Ze kunnen er hun ei kwijt, dat werkt goed.” Ook zijn methode om nieuwkomers plichtsbesef bij te brengen, is een succes. “Als ze een poosje in dienst zijn geef ik ze een taak. Daarvoor zijn zij verantwoordelijk. En dat werkt. Ze worden serieus genomen en daar proberen ze zich dan ook naar te gedragen.” Relativerend: “Nou ja, dan controleer ik ze wel vaak hoor. Daar kom ik natuurlijk niet onderuit.”
Van de zes leerlingen krijgen er gemiddeld drie een vaste baan bij De Groot & Schagen. De eerste jaren zijn ze in dienst van de Stichting Samenwerkingsverband Praktijkopleidingen Grond, - Water- en Wegenbouw (SPG) en worden ze door de gww-aannemer ingehuurd. “Hun opleiding duurt drie jaar “, vertelt de Groot. “Doordat we ze inhuren via SPG kunnen we selecteren. Dat is heel belangrijk want het moet natuurlijk wel klikken tussen ons en de leerling.” De jongens die bij het gww-bedrijf in dienst komen, willen doorgaans graag een vak leren. “We krijgen vaak jongens die heel goed zijn met hun handen, maar die een broertje dood hebben aan theorie”, zegt Leeuwis. “Dat is voor ons helemaal geen probleem. Ik heb liever leerlingen die echt hun best doen om een zesje te halen dan knapen die er met hun pet naar gooien en dan toch wel met een zeven slagen. De zesjes groeien vaak uit tot prima vakmensen, juist omdat ze gewend zijn om altijd hun beste beentje te moeten voorzetten terwijl die andere leerlingen denken dat ze het toch wel kunnen en daarom soms minder goed presteren.”

Kwaliteit
De Groot: “Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel. Daarop selecteren we leerlingen en dat is ook wat zij van ons mogen verwachten. We doen er alles aan om onze jongens te scholen tot goede vakmensen. Het is in hun en ons belang. We hebben er geen moment rekening mee gehouden dat we beste leerbedrijf zouden worden. We wisten dat het SPG ons zou voordragen, maar toch kwam de onderscheiding echt heel onverwacht. We zijn er natuurlijk enorm blij mee. Het bewijst dat we op de goede weg zitten."

Terug naar het nieuwsoverzicht...